A era do terceiro milênio, além de compelir, exige cada vez mais que as empresas exerçam sua criatividade e inovação em prol da adaptabilidade, melhoria contínua, eficiência e eficácia, fazendo assim seu diferencial no mercado. A criatividade, além de ser a mola-mestra que impulsiona ao sucesso, constitui-se em uma valiosa ferramenta de gestão, sendo considerada fonte inesgotável de vantagem competitiva sustentável.

Hoje no mundo dos negócios a competitividade está cada vez mais acirrada, e é de suma importância que a empresa, além de propiciar um ambiente de trabalho que aflore a criatividade, propicie também um clima de trabalho harmonioso, onde toda a equipe, além de ser demasiadamente valorizada, possa atuar de forma a somar forças, conhecimentos e talentos, fazendo da improvisação, da adaptação, da imaginação, bem como, da criatividade, um trampolim para o sucesso.

Sabemos que a criatividade é condição inerente ao ser humano e que, a partir de seu exercício, a empresa irá realizar rupturas, inserir no mercado produtos e/ou serviços inovadores, e assim conquistar novos rumos, novos mercados, fazendo seu diferencial, agregando valor ao produto e ao serviço, conquistando com isso vantagens competitivas sustentáveis, além de proporcionar condições não apenas para sobreviver, mas, para se solidificar no mercado, a criatividade deve ser considerada dentro de qualquer empresa levando em consideração sua importância, além de preocupação, uma prioridade, tendo valor de destaque nos princípios que regem tal organização, pois, através da criatividade, surge a inovação, fator determinante de emersão no mundo dos negócios.

Por essa razão, além de banir o medo e a insegurança de sua vida profissional e organizacional, é preciso se antever aos fatos, enxergando o que ainda não foi visualizado por muitos, trabalhando a imaginação, compilando a idéia, colocando-a em prática, em prol da agregação de valor do produto e/ou serviço, e através do desejo aguçado e da vontade de acertar, neutralizar a ansiedade, o que favorecerá e muito para a construção de algo novo ou inusitado, fazendo assim, o diferencial no mercado.

Em adição, para que ocorra a criação e a inovação, além da vontade para criar e inovar, é de suma importância sonhar, pois o sonho impulsiona o agir. É preciso também que se tenha conhecimentos para que ocorra a inovação, paixão pelo que se faz, além de pensamentos otimistas, coragem, perseverança, capacidade de correr riscos, determinação, comprometimento, dedicação, envolvimento, disciplina, muita responsabilidade, confiança e capacidade de entrega ao trabalho. Além de tudo isso é necessário se doar de corpo e alma, e ter tempo para se mergulhar de fato no que se propõe a realizar, pensando e repensando sempre as idéias e as ações, com muita vontade de fazer acontecer, constituindo-se assim então a criatividade, bem como a inovação, um desafio.

É fundamental salientar que, em meio a tantas mudanças e incertezas do dia-a-dia, a empresa inteligente não pode mais deixar de sonhar e vislumbrar seu lugar ao pódio, devendo sempre trabalhar de forma criativa e inovadora, transformando dessa maneira seus problemas em grandes oportunidades de negócio. Nesse diapasão, além de valorizar, incentivar e apoiar seus colaboradores a criarem e a inovarem, a empresa inteligente deve propiciar e estimular, tanto um ambiente favorável à criatividade e à reflexão, quanto um ambiente harmonioso, onde possa prevalecer, além da participação, integração, inter-relação e interação entre pessoas e departamentos, a tão sonhada sinergia. É com essa estratégia, através de uma maneira peculiar, ousada e diferente de pensar, obter entre várias alternativas aquela que a leve a um lugar de destaque, fazendo o seu diferencial.

Consciente de que este mercado é bastante cruel e altamente competitivo, o que se verifica é que a empresa inteligente não adormece um minuto sequer, para tanto, permanece bem atenta e com um olhar vivo no mercado, não se acomodando com o sucesso de hoje, mas trabalhando em prol da garantia do sucesso do amanhã, demonstrando demasiada confiança em si mesma, cuidando sempre para não se deixar abater pelo medo de errar, bem como pelos pessimistas e conservadores à espreita, valorizando, respeitando e escutando todos os envolvidos, e com muita ousadia, enfrentando os desafios com um sabor de vitória.

É adequado dizer que, se a empresa não desejar inovar, estará fadada ao fracasso, seguindo rumo à trilha da submersão e sendo conduzida em curto período de tempo à exclusão do mercado.

Marizete Furbino, com formação em Pedagogia e Administração pela UNILESTE-MG, especialização em Empreendedorismo, Marketing e Finanças pela UNILESTE-MG. É Administradora, Consultora e Professora Universitária na UNIPAC – Vale do Aço.
Contatos através do e-mail: marizetefurbino@yahoo.com.br.
Reprodução autorizada desde que mantida a integridade do texto, mencionando a autora e comunicada sua utilização através do e-mail marizetefurbino@yahoo.com.br

É sabido que dedicação, zelo, empenho, comprometimento, envolvimento, motivação, energia, alegria, entusiasmo e eventuais dividendos, advêm da paixão pelo que fazemos. Se tivermos paixão pelo que nos propusermos a fazer não sentiremos nosso trabalho como um fardo, pois teremos prazer em exercer nossa função. Assim, sentir paixão pelo que fazemos constitui hoje um diferencial.

Insta mencionar que o ter advém do ser; pensando assim, o profissional tem maior probabilidade de conquistar e manter uma carreira sólida no mercado quando, além de ter paixão pelo que faz, realiza um “casamento” com a empresa em que se propõe a trabalhar; assim, atuará como um verdadeiro intra-empreendedor, verdadeiro profissional e parceiro da empresa, com muita paixão, muita garra, muito entusiasmo, muito respeito, comprometimento e envolvimento, se doando e se entregando de corpo e alma em prol da organização; por conseguinte, conquistará seu espaço no mercado, tendo maior chance de realizar-se profissionalmente.

Admite-se que, além dos títulos que estarão presentes em seu currículo, agir de forma estritamente profissional, tendo paixão pelo que se faz, sabendo se relacionar com todos os envolvidos, também se tornou um diferencial, o que permite ao profissional permanecer no mercado por um período mais longo de tempo, pois quando o profissional age com profissionalismo, além de agir baseando-se na transparência das ações, na ética, na justiça, na verdade e na honestidade, despende maior energia comprometendo-se e envolvendo-se o bastante em prol da busca constante pela excelência no exercício de sua função, observando-se uma sede permanente e insaciável em querer ser sempre um exímio profissional, zelando e cuidando de seu nome e, por conseqüência, obtendo-se maior eficiência e eficácia nas ações, conquistando maior produtividade, atuando em favor da minimização de tempo e custo e da maximização de resultados. Quando se tem paixão pelo que se faz, fica tudo muito mais fácil, porque aflora, além da empatia, a humildade, a energia, também o entusiasmo e a simpatia. Quando o profissional sabe se relacionar com todos os envolvidos, além de sempre estar aberto ao diálogo, ao invés de “subtrair”, realiza-se uma “soma” com todos os envolvidos e, assim, todos saem ganhando.

Desta forma, nunca é demais repetir que não podemos esquecer jamais que as empresas fazem a contratação dos profissionais observando seus conhecimentos, habilidades e talentos, mas realiza a demissão, baseando-se em suas atitudes, condutas e comportamentos; assim, a auto-avaliação constitui uma ferramenta valiosa, pois, além de propiciá-lo a oportunidade de aprendizado através dos erros, o faz repensar e analisar sempre o percurso e a forma que você profissional está caminhando, o ajudando a transformar seus pontos fracos em fortes, lhe dando segurança para não se sentir coagido diante das ameaças e adversidades que porventura surgirem em seu caminho, e o auxiliando a fazer dos obstáculos, das ameaças e adversidades, oportunidades de desenvolvimento e de crescimento, impulsionando-o a agir em favor da superação dos desafios; portanto, é preciso ter garra, determinação, ambição, para fazer dos obstáculos encontrados durante o percurso da caminhada, degraus para sua subida, não se deixando abater.

Nesse contexto, é bom lembrar que a perda da paixão pelo exercício da profissão e, por conseguinte a perda do entusiasmo, pode significar o início de um fim. Verifica-se que, quando se perde a paixão, perde-se também o entusiasmo e a motivação, fazendo surgir a acomodação, o desânimo e o descontentamento, levando a um desmoronamento com um melancólico fim.

Observa-se que em um mundo onde o mercado é altamente competitivo, o profissional que não tiver paixão pelo que faz estará fadado ao fracasso. Sem paixão não se tem motivação e sem motivação não se tem produção, inovação; portanto, não se tem um resultado favorável e esperado. Sendo assim, este profissional correrá grande risco de ser esmagado e expulso pelo mercado.

De todo o modo, verifica-se que quando o profissional não tem paixão pelo que faz e/ou perdeu a paixão pelo exercício de sua função, de imediato, o que este profissional deverá fazer é uma auto-avaliação, procurando encontrar respostas para os porquês. Deve igualmente analisar o caminho escolhido, a forma de caminhar, bem como seu plano de carreira, metas e objetivos traçados; torna-se imprescindível neste momento a partir do qual com certeza encontrará duas saídas, ou irá permanecer na mesma empresa onde atua, porém mudando sua postura, ou migrará para outra empresa e/ou quem sabe outro segmento profissional. O que não poderá ocorrer é este profissional assistir de camarote o naufrágio de sua própria carreira e nada fazer. Antes de ser pisoteado pelo mercado, torna-se necessário que ele tome uma atitude de caráter emergencial.

Somados a isso, é importante dizer que todo e qualquer profissional tem capacidade de desvendar a realidade em que se encontra e transformá-la, mas isto só é possível se o mesmo tiver interesse. Toda e qualquer mudança dependerá única e exclusivamente de você!

Marizete Furbino, com formação em Pedagogia e Administração pela UNILESTE-MG, especialização em Empreendedorismo, Marketing e Finanças pela UNILESTE-MG. É Administradora, Consultora e Professora Universitária na UNIPAC – Vale do Aço.
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Em um mundo globalizado, onde a competitividade é extremamente acirrada, a conduta do profissional faz toda diferença e possui o poder de estabelecer as regras do jogo; portanto, o profissional que possui uma conduta ética ao exercer sua profissão irá não apenas destacar-se dos demais, mas posicionar-se no mercado com um diferencial, o que irá contribuir e muito para que o mesmo permaneça no mercado por um longo tempo, tendo sua carreira, além de consolidada, respeitada.

Admite-se que o profissional, cujo pilar de suas ações seja baseado na ética, além de possuir conhecimento e fazer uso do código de ética de sua profissão, age com integridade e transparência. A Integridade no exercício da função significa agir em conformidade com seus princípios morais e valores, sem prejudicar as demais pessoas em sua volta, zelando e preocupando sempre com a boa reputação de seu nome.

Desta forma, o profissional ético, preocupa-se de forma obstinada com sua imagem, pois, tem plena consciência de que mesmo tendo muito conhecimento, competência e talento, caso obstrua sua imagem, sua permanência no mercado ficará comprometida, correndo-se então enorme risco de ser expulso do mesmo. Por esta razão, além de agir como um intra-empreendedor, preocupando em edificar a empresa onde atua, age com muita transparência e seriedade, tendo sempre o cuidado de agir em conformidade com a ética.

De todo o modo, verifica-se que, além de ser digno de confiança, o profissional ético possui grande credibilidade, o que lhe confere a oportunidade de realizar grandes negócios; portanto, além de obter dividendos, agrega valor fazendo um diferencial, desenvolvendo produtos e/ou serviços de qualidade, atendendo e ganhando mercado, contribuindo então, não só para alavancar sua carreira, desenvolvendo e crescendo profissionalmente, como também para que a empresa onde atue deslanche no mercado avançando cada vez mais.

Pode-se dizer que o profissional ético sabe que o resultado obtido depende da soma de esforços de vários colaboradores; por isso, além de valorizá-los, atua de forma a proporcionar um ambiente harmonioso, onde prevaleça um grandioso trabalho em equipe, onde todos possam atuar de forma integrada, inter-relacionada e interligada, dando sua contribuição através do somatório de conhecimentos, bem como de experiências, e exercendo sua função em prol dos objetivos a serem alcançados, obtendo assim resultados esperados.

Vale enfatizar que o profissional, quando age pautado na ética, atua sempre tendo o cuidado de zelar pela transparência nas ações e pelo respeito, prezando não apenas pelo bom convívio, mas agindo sempre com profissionalismo em quaisquer circunstâncias, assumindo responsabilidades e implicações advindas do seu exercício na função. Pautado sempre pelo bom senso, democracia, solidariedade, generosidade e pela justiça, procura manter um equilíbrio dentro da organização junto aos recursos humanos, realizando uma tomada de decisão de forma mais consciente.

Aparentemente trata-se de um conjunto de virtudes um tanto difícil de encontrar-se em uma só pessoa. Ocorre que a ética é a mãe de todas elas. Se um funcionário é ético, por princípio, as outras virtudes podem ser desenvolvidas ou estimuladas. No lado oposto, se o profissional não tem caráter, dificilmente se pode conseguir algo produtivo dele. Assim, não é difícil ter em uma empresa um time de pessoas de qualidade, mas inexoravelmente todos devem ser éticos como qualidade primordial.

É de conhecimento geral que a discussão sobre a ética no terceiro milênio ficou ainda mais evidente; por conseguinte, a necessidade do zelo, tanto pela imagem do profissional quanto pela imagem da empresa, emergiram e emergem cada vez mais; assim, é preciso lembrar a todo instante que “arranhões” na imagem deixam cicatrizes, o que não é nada bom; logo, profissionais e empresas devem estar comprometidos em atuar sempre pautados nos valores e princípios éticos; desta forma, cultivar a ação ética em nossa vida profissional deve ser hoje mais do que uma preocupação, mas uma obrigação, sendo inerente a todos os profissionais e empresas que desejam permanecer por um longo período no mercado e de forma respeitada, conduzindo assim à sua solidificação.

Ademais, é preciso lembrar que antes do colaborador ser um profissional, este é um ser humano que, além de deter conhecimentos, habilidades e talentos, possui anseios, necessidades, valores e princípios, e que a ética é inerente ao ser humano. Pensando assim, a missão, a visão e a cultura organizacional, bem como o programa de ética de uma empresa, deverão ser muito bem elaborados e definidos, pois irá nortear todas as ações, definindo rumos e a maneira de caminhar, bem como estratégias, princípios e condutas a serem seguidas.

A esse respeito, julgo oportuno salientar que, com o objetivo de coibir a prática antiética dentro de qualquer empresa, o profissional que não agir em conformidade com a ética na organização deverá ser punido, correndo-se então, o risco de ser banido não só da empresa onde exerce sua função, como também do mercado, o que poderá comprometer toda sua carreira profissional.

Todas essas ponderações levam à seguinte conclusão: as empresas fazem a contratação dos profissionais observando seus conhecimentos, habilidades e talentos, mas realiza a demissão baseando-se nas suas atitudes, condutas e comportamentos, portanto, uma auto-avaliação ajudará e muito ao profissional que queira permanecer neste mercado incerto, no momento em que através da auto-avaliação o profissional poderá além de rever, repensar, reavaliar a si próprio e mudar, conscientizando-se de que, se agir de forma ética, poderá evitar dissabores e contratempos futuros.

Marizete Furbino, com formação em Pedagogia e Administração pela UNILESTE-MG, especialização em Empreendedorismo, Marketing e Finanças pela UNILESTE-MG. É Administradora, Consultora e Professora Universitária na UNIPAC – Vale do Aço.
Contatos através do e-mail: marizetefurbino@yahoo.com.br.
Reprodução autorizada desde que mantida a integridade do texto, mencionando a autora e comunicada sua utilização através do e-mail marizetefurbino@yahoo.com.br

Uma coerente equipe de trabalho é formada por homens e mulheres que vêm de diferentes culturas, regiões e áreas de formação. Ser acessível a uma equipe é atuar em cooperação, fortalecendo a transferência de conhecimentos e aprendizagem entre os colegas de trabalho, compreendendo a diferença entre liberdade e libertinagem. Para contribuir com o desafio de fortalecer o trabalho em equipe, com que se deparam os líderes, gerentes, supervisores e gestores nas organizações, o palestrante mágico Dalmir Sant’Anna, enfatiza que profissionais entusiastas por seu trabalho, compreendem que qualquer atividade desempenhada com amor, possui maior qualidade, destacando duas características:

Bom humor – Mais do que um comportamento sério, ético e estável em seus propósitos, as organizações buscam profissionais que tenham iniciativa, sejam proativos e tenham facilidade de relacionamento com sua liderança e com os demais integrantes da equipe de trabalho. No entanto, não se pode confundir bom humor com manifestações de mau gosto, como por exemplo, brincadeiras que irritem uma pessoa que está concentrada e centrada em uma atividade, ou ainda, uma piada que possa ferir princípios éticos, religiosos ou familiares. Quando há na equipe de trabalho um clima saudável de bom humor e alto astral, o desenvolvimento do relacionamento entre as pessoas torna-se mais humano, contribuindo significativamente para a manutenção de um ambiente profissional agradável e acompanhado de entusiasmo.

Empatia – O profissional precisa usar de empatia, colocando-se no lugar do outro colega de trabalho e observar que cada pessoa possui comportamentos, ações e atitudes diferentes. Há pessoas que estão de bem com a vida todos os dias, há outros, entretanto, que merecem um tratamento diferente conforme o dia, o local e o momento. Usar de empatia para respeitar a opinião do seu colega é ser acessível ao trabalho em equipe, pois você está possibilitando a valorização de idéias, dicas e sugestões de melhoria contínua. Pode parecer simples, mas é magnificente contar com uma mão amiga quando estamos precisando concluir uma tarefa e a sua ajuda, pode ser através de palavras, atitudes positivas de reconhecimento e valorização pela conquista de uma meta alcançada.

Cientificamente comprovado, o bom humor estimula a liberação no corpo humano de substâncias químicas como a endorfina e a adrenalina, que oferecem uma sensação de mais energia positiva e o efeito de bem estar. Lembre que você passa grande parte do seu dia trabalhando e nada melhor do que realizar suas atividades contando com pessoas que queiram e sintam vontade de dialogar e remar com você para o lado correto. Aceitar ser acessível ao trabalho em equipe permite admitir as fraquezas, mas também possibilita conhecer as virtudes de um time de trabalho comprometido e vitorioso.

Dalmir Sant’Anna – Palestrante Mágico®, autor do livro “Menos pode ser Mais” (editora Odorizzi), mágico profissional, pós-graduado em Gestão de Pessoas e bacharel em Comunicação Social. Visite o site: www.dalmir.com.br

Pouca gente, na verdade, desperdiça tempo: simplesmente não o usam adequadamente. No entanto, podemos cultivar hábitos de valor inestimável. A primeira vez que me interessei pelo uso eficaz do tempo, era assessor de um senador norte-americano. Trabalho de comissão, votos no plenário, discursos, investigações, entrevistas, instruções,
correspondências, problemas de eleitores e a necessidade de estar bem informado sobre uma verdadeira variedade de assuntos são requisitos urgentes e conflitantes na agenda dos membros do Congresso. Os mais bem sucedidos logo desenvolvem técnicas para obter o máximo proveito com o mínimo investimento de tempo. Se não o fazem, não
retornam ao Congresso. Percebendo que era um daqueles que não usavam o tempo eficazmente, comecei a aplicar na minha própria vida algumas das técnicas que observará.

Aqui estão as 10 mais úteis que encontrei:

1- PLANEJE. Você necessita de um plano de ação para o seu dia. Caso contrário, usará o tempo de acordo com o que chegar na sua mesa, e acabará cometendo o erro fatal de lidar mais com problemas do que com oportunidades. Comece o dia elaborando um plano geral, com ênfase em duas ou três coisas de maior importância, que gostaria de
realizar, inclusive aquelas que o ajudarão a atingir seus alvos de longo prazo. Lembre-se de que as pesquisas comprovam o que o bom senso nos diz: quanto mais tempo se gasta planejando um projeto, menos tempo se gasta para executá-lo. Não deixe que as ocupações de hoje roubem o seu tempo de planejamento.

2- CONCENTRE. De todos os princípios de administração de tempo, a concentração é o mais básico. As pessoas que têm problemas sérios quanto ao uso do tempo quase sempre estão tentando fazer um número excessivo de coisas de uma vez. Não é o total de tempo empregado num projeto que conta, mas o tempo gasto sem interrupções. Poucos problemas resistem a um ataque persistente; não muitos são resolvidos parceladamente.

3- FAÇA INTERVALOS. Trabalhar por períodos longos sem fazer intervalos de descanso não é fazer uso eficaz do tempo. A energia diminui, vem o tédio, a tensão e o stress se acumulam. A mudança, por alguns minutos, da atividade mental para uma atividade física ¬ exercícios leves, dar uma volta pelo escritório, e até mesmo o levantar-se da cadeira para ficar de pé ¬ pode trazer descanso. Entretanto, descansar mesmo é o melhor caminho, e não devemos pensar que um intervalo de “descanso” implique em mal uso do tempo. O descanso não somente aumentará a sua eficiência, como também aliviando a tensão lhe beneficiará a saúde. Tudo que contribui para a saúde é boa administração do tempo.

4- EVITE DESORDEM. Algumas pessoas têm um constante amontoado de papéis em suas mesas e supõem que de alguma forma os assuntos mais importantes virão à tona. Na maioria das vezes, a desordem impede a concentração e produz tensão e frustração ¬ aquele sentimento de que está “pelo pescoço” de trabalho.Sempre que sua mesa estiver se tornando caótica, separe tempo para reorganizá-la. Examine todos os papeis (use a cesta de lixo à vontade) e divida-os por categorias:
1) ação imediata;
2) pouca prioridade;
3) pendente e
4) material de leitura.
Ponha o item de maior prioridade na lista no centro de sua mesa e guarde o resto. Lembre-se de que só pode pensar em uma coisa de cada vez e trabalhar uma só tarefa de cada vez; portanto, focalize toda a sua atenção naquilo que é mais importante. Uma nota final: limpar a mesa completamente ou, pelo menos, organizá-la todas as
tardes deve ser parte da rotina diária. Dará ao próximo dia um bom começo.

5- NÃO SE ACANHE DE DIZER NÃO. De todas as técnicas de ganhar tempo, talvez a mais eficaz seja o uso freqüente da palavra NÃO. Aprenda a declinar, com tato, mas firmemente, todo pedido que não contribua para atingir seus alvos. Se mostrar que não está procurando fugir ao trabalho, mas economizar tempo para executar melhor a tarefa realmente importante, você terá boas possibilidades de evitar tarefas não produtivas. Não se esqueça que quem vive preocupado em não ofender aos outros,
acaba por viver de acordo com as prioridades destes.

6- NÃO SEJA PERFECCIONISTA. Há uma diferença entre se esforçar por boa qualidade e lutar por perfeição. O primeiro é atingível, agradável e saudável. O segundo é freqüentemente inatingível, frustrante e tem um quê de neurótico. É também um enorme desperdício de tempo. A estenógrafa que torna a copiar uma carta comprida por causa de um erro trivial, ou o chefe que exige isso dela, beneficiar-se-ia bastante se examinassem a Declaração de Independência dos Estados Unidos: o escrivão daquele documento cometeu dois erros de omissão e incluiu as letras que faltavam nas entrelinhas. Se isso foi aceitável no documento que deu origem à liberdade norte-americana, certamente o será no caso de uma carta, que será lida de relance e depois arquiva ou jogada na cesta de papeis!

7- NÃO PROCRASTINE. A procrastinação é, em geral, um hábito profundamente enraizado. Podemos, porém, mudar nossos hábitos uma vez que adotemos o sistema correto. William James, o pai da psicologia americana, abordou tal sistema em sua conhecida obra “Princípios da Psicologia”, publicada em 1890. Funciona assim:
a) Decida que vai começar a mudar tão logo você termine este artigo, enquanto há motivação. Dar este primeiro passo imediatamente é importante.
b) Não tente fazer muitas coisas de imediato. Apenas obrigue-se a fazer agora uma coisa que você vem adiando. Depois, a partir de amanhã, comece o dia fazendo a coisa mais desagradável de sua agenda. Muitas vezes uma coisa pequena: uma confrontação com algum colega de trabalho; uma desculpa atrasada; um trabalho maçante que você deva fazer. Seja o que for, encarregue-se disso antes de começar a sua rotina matinal. Esse procedimento simples, pode dar-lhe a correta disposição para o dia. Um senso de satisfação lhe advirá de saber que, embora o dia mal tenha começado, você já se livrou da coisa mais desagradável do programa. Todavia, uma advertência é necessária: não faça exceções. William James comparou a exceção ao ato de enrolar uma bola de barbante: um simples escorregão pode desfazer o que levou muitas voltas para conseguir. Seja severo consigo mesmo durante os primeiros minutos de cada dia, por duas semanas e prometo-lhe um novo hábito de valor inestimável.

8- APLIQUE CIRURGIA RADICAL. Atividades que desperdiçam tempo são como o câncer. Sugam a vida e tendem ao crescimento. A única cura é a cirurgia radical. Se você está gastando tempo em atividades que o entediam, desviam-no dos seus objetivos reais e minam-lhe a energia, corte-as de uma vez por todas. Esse princípio aplica-se aos seus hábitos, rotinas e atividades particulares, como também àqueles associados ao seu trabalho. Verifique sua agenda, suas atividades particulares, sua lista de leitura, seus hábitos de assistir televisão e elimine tudo aquilo que não lhe dá aquele sentimento de realização ou satisfação.

9- DELEGUE. Um exemplo muito antigo de falha em delegar responsabilidades encontra-se na Bíblia. Moisés, tendo liderado o povo no êxodo do Egito, ficou tão impressionado com seu próprio conhecimento e autoridade que insistiu em decidir pessoalmente toda a controvérsia que surgia em Israel. Vendo que isto era uso deficiente do tempo de líder, seu sábio sogro, Jetro, recomendou um tratamento duplo:
1) educar o povo com relação às leis;
2) selecionar líderes capazes e dar-lhes completa autoridade sobre assuntos de rotina, o que deixaria Moisés livre para concentrar-se nas decisões mais
importantes.
O conselho ainda é válido. Você não precisa ser um líder político ou executivo de alguma companhia para delegar. Pais que não delegam serviços caseiros a seus filhos, prejudicam a si mesmos e a eles. Administração de um grupo de escoteiros pode tomar tanto tempo quanto a administração da General Motors, se o líder tenta fazer tudo
sozinho. Uma advertência: dar aos subordinados trabalhos que nem você nem qualquer outro quer fazer, não é delegar, mas designar tarefas. Aprenda a delegar trabalhos que desafiam e são recompensadores, juntamente com a autoridade suficiente para a tomada das decisões necessárias. Isto pode ajudar-lhe a Ter mais tempo livre.

10- NÃO SEJA UM TRABALHADOR INVETERADO. A maioria dos executivos de sucesso que conheço trabalham muitas horas; porém, não deixam o trabalho interferir nas coisas da vida que realmente são importantes, tais como a família, os amigos e a pesca. Isto os diferencia dos trabalhadores inveterados, que fazem do trabalho um vício, da mesma forma que outros usam o álcool. Os sintomas do vício do trabalho se manifestam na recusa de tirar férias, na incapacidade de se esquecer do serviço nos fins de semana, na pasta abarrotada e em se ter uma esposa e filhos que são praticamente estranhos.
O aconselhamento pode ajudar a enfrentar tais problemas. Mas, para principiantes, faça você mesmo seu próprio aconselhamento. Pergunte-se se o trabalho até altas horas da noite está-lhe afetando a saúde. Perguntes-se onde a família entra na sua lista de prioridades; se estiver dando o bastante de sí mesmo à sua esposa e filhos, e se está iludindo a si mesmo ao alegar que os sacrifícios que está fazendo são realmente para eles. A boa administração do tempo é, antes de tudo, a percepção de que hoje é o único tempo de que dispomos para trabalhar.

O passado irremediavelmente se foi, o futuro é apenas um conceito.
O passado é um cheque já descontado. O futuro é uma Nota Promissória.O presente é dinheiro vivo. Use-o